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马家河收费站立足“C”位 “卡”住关键

編輯時間:2020-07-24 本文來源:長沙分公司 責任編輯:楊轶 浏覽次數:次

  爲提高收費站CPC卡管理水平,提升CPC卡路網使用效率,近日,馬家河收費站站立足收費業務“C”位,“卡”住關鍵,“四步走”做好CPC卡日常管理工作,確保收費工作安全、科學、規範、有效運行。

  一是完善CPC卡日常管理機制。進一步明確各崗位日常管理工作職責,細化工作任務;落實稽查制度,不定期對車道CPC卡和站庫存CPC卡進行現場盤點與檢查,及時發現日常管理中存在的不足,完善管理漏洞,確保CPC卡安全。同時,根據防疫工作需要,進一步細化對CPC卡的清潔保養工作。

  二是規範CPC卡日常操作流程。根據CPC卡管理平台操作流程,結合收費站實際管理模式,對收費員日常操作流程、操作誤區進行梳理,對CPC卡的調配、使用、核銷、裝箱、盤點等工作進行規範。

  三是加強CPC卡庫存盤點管理。制定《CPC卡日盤點情況記錄表》,維護人員每日核對庫存總量,並根據收費班組CPC卡車道流轉情況及時盤點散卡數量。同時建立CPC卡台賬,做到賬目分類管理,確保數據准確。

  四是提高CPC卡路網使用效率。站維護人員根據前一日CPC卡發放與回收情況,定時做好每日出入庫流動管理。根據站出入口實際車流量,合理計算CPC卡投入預估量,確保CPC卡路網流通數據准確、及時、有效。